办公室主任范文（1）

　　1、在教育局领导下，负责全区幼儿园全面的组织协调工作。认真贯彻执行党的方针政策及主管部门的指示和决策，完成幼儿园教育教学任务。

　　2、依据教学大纲和上级主管部门的要求，结合各幼儿园的实际，制定幼儿教育工作计划和幼儿教师的培训计划，并组织实施。

　　3、负责检查组织幼儿教师岗位练兵、技能达标、业务培训考核工作，全面提高幼儿教师素质。

　　4、根据市教委、教育局的统一安排，抓好幼儿园督导、检查、评估工作。

　　5、深化幼儿教学改革，组织幼教办的重大教学、教研活动，总结经验，推广典型，表彰先进，全面提高幼儿教学质量。

　　6、负责幼儿教学内容的把关审查，把思想道德教育渗透到幼儿教学中去。

　　7、检查幼儿园的园舍管理、卫生保健、安全保卫、设备和经费使用情况等后勤事务的处理。

　　8、负责幼儿教育方面的资料统计，积累存档和上报工作。

　　9、协助教育局主管领导抓好幼儿园的安全工作。

　　10、完成领导交办的其它工作。

办公室主任范文（2）

　　的领导下开展工作：

　　1、主持办公室日常工作，具体负责办公室的正常运转。

　　2、负责办公室人员的工作分工，工作督查和日常考核。

　　3、负责对全镇社区教育工作管理人员的业务培训、指导。

　　4、指导和安排全镇面上的各类培训和有意义的活动。

　　5、具体负责对全镇社区教育工作组织检查，开展调研。

　　6、努力完成领导交办的其他工作。

办公室主任范文（3）

　　1 适应范围

　　1.1 本标准规定了本公司党委办公室主任岗位的责任与权限、任职条件、工作内容与要求、检查与考核。

　　1.2 本标准适用于本公司党委办公室主任岗位。

　　2 任职条件

　　2.1 熟悉党的方针、政策和国家的法律、法规，熟悉党务工作、思想政治工作的原则、制度、方法。

　　2.2 掌握党的组织工作、思想政治工作业务知识及工作程序、方法，并具有较强的实际工作经验。

　　2.3 有一定的药品企业管理水平和经验。

　　2.4 具有专兼职党务工作三年以上。

　　3工作内容与职责

　　3.1主持党委办公室全面工作和日常工作。

　　3.2起草公司党委年度工作计划、总结。

　　3.3起草公司领导班子民主生活会方案、做好生活会记录、起草汇报材料，并上报上级党委。

　　3.4具体组织起草党委换届的系列材料，如会议筹备情况报告、议程表、会议决议、会务材料、会议主持人用语等。

　　3.5为公司党委中心组学习做好计划和搞好服务。

　　3.6全面抓好公司组织工作。具体抓好党支部建设、党员管理、组织发展和参与中层干部考核工作。

　　3.7全面抓好公司学习制度落实。具体抓好党支部的政治学习，制定相关制度和

　　措施，改进学习方式，提高学习效果。

　　3.8统筹协调公司思想政治工作，协调组织有关各部门开展有针对性的思想政治

　　工作。

　　3.9主持起草文明单位建设规划、计划、总结、专题材料;协调组织成员单位开展经常的群众性的文明单位创建活动。

　　3.10主持起草依法治理与普法教育工作、计划、总结、专题材料;协调组织开展依法经营与普法教育活动。

　　3.11协同纪检部门抓好党风廉政建设工作。

　　3.12做好与上级党委的联系工作。

　　3.13完成上级党委和组织布置的其它工作。

　　3.14参与起草中层干部年度考核方案，参与日常工作考核。

　　3.15完成公司党委及主管领导交办的其他工作。

　　4 检查与考核

　　4.1 按本标准进行检查与考核。

　　4.2 按公司《经济责任制考核办法》进行检查与考核。

　　4.3本岗位由公司党委负责考核。

办公室主任范文（4）

　　　□ 职务?1.在总工程师(副总工程师)的领导下，负责全厂技术管理的组织工作和事务工作，负责各技术科室和部门的协调工作。?

　　2.筹备组织总工程师主持召开的有关技术工作会议，整理下发会议决议，督促贯彻执行。并经常调查研究、收集整理全厂技术工作情况，掌握生产技术薄弱环节与质量动态，向总工程师汇报，提出建议。?

　　3.组织编制工厂技术发展的中、长期规划和年、季技术工作计划，组织技术管理的改革和重大科研项目、重大技术关键的攻关安全。?

　　4.编制科研、新产品试制计划和生产技术准备综合计划，下达计划任务书，并组织实施，做好生产技术准备工作，确保投产的要求。?

　　5.组织编制企业技术改造规划和年度技术组织措施计划，并负责实施管理工作。?

　　6.负责技术革新的立项和组织鉴定工作。?

　　7.负责制订工厂技术引进、智力引进和探索涉外合作项目的计划，组织技术引进项目的调研、立项考察、谈判、签约及引进设备与设施安装、调试、验收的技术工作，及时组织对引进技术的消化吸收和资料的形成、积累、立卷归档工作。?

　　8.负责综合技术管理工作，组织技术口各项管理制度、工作标准、工作程序的制订和修订工作，做到制度、标准、程序齐全，责任明确，管理科学，并进行督促和考核。?

　　9.负责对外技术的归口管理，审查各技术业务科(室)对外的技术公文、要件。特别重大事项的提请总工程师审批、签发。?

　　10.负责科研新品的管理，组织科研新产品的立项、调研、编制可行性分析报告和方案论证书，组织鉴定和新产品证书报批、请奖等工作。?

　　11.根据总工程师的方针目标展开要求，负责本室和技术口方针目标的展开、检查、诊断和落实工作。?

　　12.负责完成总工程师临时布置的各项任务。?

　　□ 职权?

　　1.有权检查、督促、考核各车间及有关部门的技术工作和计划执行情况，并索取有关资料。?

　　2.有权协调处理技术管理各部门之间的关系。?

　　3.受厂领导、总工程师、副总工程师的委托，有权召开技术口的工作会议，直接处理或布置、检查有关事宜。?

　　4.有权参加研究技术工作和技术人员的晋升、调资、奖惩与聘任等有关会议。?

　　5.有权参加各有关部门的技术、质量工作会议。?

　　□ 职责?

　　1.对未完成或未正确履行总师办各项业务工作负责。?

　　2.对年度技术组织措施、新产品开发、科研技改及生产技术准备综合计划未组织落实完成负责。

　　? 　3.对引进技术不能及时组织投产和消化吸收负责。?

　　4.对各种技术报告、技术文件报表的正确性、及时性负责。?

　　5.对所签署的各种技术协议未经充分论证造成损失负责。?

　　6.对管辖内技术文件、资料立卷归档不及时、不完整和泄漏工厂技术机密负责。?

　　7.对本室年度方针目标未及时展开和检查、诊断、落实负责。?

　　8.副主任协助主任工作，并对主任布置的工作负责。

办公室主任范文（5）

　　(一)职务

　　1.负责督促、检查行政部门对党和国家的方针政策、上级指示和厂长办公会、厂务会决议及厂长决定的贯彻执行。

　　2.定期组织收集、分析、综合全厂生产、行政各方面的情况，主动做好典型经验的调查总结，及时向厂长汇报、请示工作，并定期向上级书面汇报。

　　3.根据厂长指示，负责组织厂长主持的工作会议，安排做好会务工作。

　　4.负责起草厂长授意的综合性工作计划、总结和工作报告，主动为厂长当好参谋。

　　5.组织起草厂部文件(对各职能科室以厂部名义起草的文件负责审核)，做好全厂文件的编号、打印、发放以及行政文件的立卷、归档、保管工作。

　　6.组织做好厂部印鉴、介绍信使用保管、函电收发和报刊收订分发工作，及时编写工厂大事记。

　　7.会同党办负责协调安排涉及多部门领导参加的各种会议。

　　8.组织做好来客接待和小车的管理工作。

　　9.指导做好电话话务与机线维修工作。

　　10.根据厂长方针目标要求，及时编制本室方针目标展开，并组织检查、诊断、落实。

　　11.负责全厂公办用房的分配调整及办公用品用具标准的制订和管理，并对办公用品、用具标准化及各科室文明办公进行检查督促。

　　12.负责完成厂长临时交办的各项任务。

　　(二)职权

　　1.有权向全厂各部门索取必要的资料和情况。

　　2.对厂部会议决议和厂长指示的贯彻执行情况，有权检查督促。

　　3.有权催促各部门按时按要求完成上级机关下达的工作任务。

　　4.有权督促各部门及时做好文件、资料的立卷、归档工作。

　　5.有权按厂长的指示、协调各部门之间的工作关系。

　　6.有权安排调度小车的使用。

　　7.对各科室以厂部名义起草的文件有审核和校正权。

　　8.对不符合上级规定，或质量不高、效果不大的文件、资料有权拒绝打印发放。

　　9.对要求多部门领导参加的会议有综合平衡或精简压缩的权力。

　　10.有权根据厂长的指示，对办公用房进行分配和调整，对办公用品，用具标准化进行检查、督促。

　　(三)职责

　　1.对得知生产行政工作出现异常情况，未能及时向厂长反映，以致造成重大损失负责。

　　2.对厂部行文发生差错，收集与整理的资料失实造成严重后果负责。

　　3.对机密文件和文书档案管理不严，发生失密、泄密或丢失、损坏负责。

　　4.对公文、函件、报刊、电报传递不及时，或发生丢失、误传现象，影响工作负责。

　　5.对印鉴、介绍信管理不严，使用不当造成不良后果负责。

　　6.对所属服务工作质量差造成不良影响负责。

　　7.对本室所属岗位发生设备、人身、交通、火灾事故负责。

　　8.对未及时根据工厂方针目标要求，编制好本室方针目标未及时检查、诊断和落实负责。

　　9.副主任协助主任工作，并对主任布置的工作负责。

办公室主任范文（6）

　　党委办公室主任工作标准

　　1 适应范围

　　1.1 本标准规定了本公司党委办公室主任岗位的责任与权限、任职条件、工作内容与要求、检查与考核。

　　1.2 本标准适用于本公司党委办公室主任岗位。

　　2 任职条件

　　2.1 熟悉党的方针、政策和国家的法律、法规，熟悉党务工作、思想政治工作的原则、制度、方法。

　　2.2 掌握党的组织工作、思想政治工作业务知识及工作程序、方法，并具有较强的实际工作经验。

　　2.3 有一定的药品企业管理水平和经验。

　　2.4 具有专兼职党务工作三年以上。

　　3工作内容与职责

　　3.1主持党委办公室全面工作和日常工作。

　　3.2起草公司党委年度工作计划、总结。

　　3.3起草公司领导班子民主生活会方案、做好生活会记录、起草汇报材料，并上报上级党委。

　　3.4具体组织起草党委换届的系列材料，如会议筹备情况报告、议程表、会议决议、会务材料、会议主持人用语等。

　　3.5为公司党委中心组学习做好计划和搞好服务。

　　3.6全面抓好公司组织工作。具体抓好党支部建设、党员管理、组织发展和参与中层干部考核工作。

　　3.7全面抓好公司学习制度落实。具体抓好党支部的政治学习，制定相关制度和

　　措施，改进学习方式，提高学习效果。

　　3.8统筹协调公司思想政治工作，协调组织有关各部门开展有针对性的思想政治

　　工作。

　　3.9主持起草文明单位建设规划、计划、总结、专题材料；协调组织成员单位开展经常的群众性的文明单位创建活动。

　　3.10主持起草依法治理与普法教育工作、计划、总结、专题材料；协调组织开展依法经营与普法教育活动。

　　3.11协同纪检部门抓好党风廉政建设工作。

　　3.12做好与上级党委的联系工作。

　　3.13完成上级党委和组织布置的其它工作。

　　3.14参与起草中层干部年度考核方案，参与日常工作考核。

　　3.15完成公司党委及主管领导交办的其他工作。

　　4 检查与考核

　　4.1 按本标准进行检查与考核。

　　4.2 按公司《经济责任制考核办法》进行检查与考核。

　　4.3本岗位由公司党委负责考核。

办公室主任范文（7）

　　办公室主任的职责大致包括承办职责、参谋职责、管理职责、协调职责、领导指挥职责五个方面。

　　（一）承办职责

　　承办职责指办公室主任对领导决策的贯彻、实施，承办各职能部门乃至下级机关、基层群众转办事项等方面所应有的职能和应尽的责任。从其承办的工作内容来看，大体有三个方面：

　　1.承办领导层的集体决策和领导个人交办的事项

　　领导决策有时是"统一研究，分头落实"，有时是领导个人决断。作为负责本机关、本单位综合办事机构的办公室主任，对领导层的集体决策和领导个人交办事项负有直接的承办责任。即使是领导同志交由其他部门或其他人办理的事项，办公室主任亦有协助办理的责任；有时，一些牵涉面较广、归属不太明确且其他有关职能部门不便也不宜承办的事项，则须由办公室主任具体承担、落实。

　　2.承办上级部门主办的事项

　　办公室既是本级党政机关的综合办事机构，是独立存在的个体；又是从中央到地方整个办公系统中的一个子系统，是依存于大整体的部分。各级办公室之间通过加强联系，既"各自为阵"，又"协同作战"，充分发挥办公机构的系统作用和整体效能，以便更好地为各级领导服务，这是不少地方总结、创造出来的成功经验。上级领导机关的办公室向下级机关办公室交办一些事情，办公室主任应主动牵头承办，或督促所属工作人员从速办理。上一级办公机关及其负责人向下级办公机关及其负责人交办事项的范围较广，除了调研任务之外，还有诸如信息反愧来信来访以及系统内部自身业务建设等具体事宜，都需要下一级承办者认真办理。

　　3.承办同级各职能部门和下级单位转办的有关事项

　　为了保持领导机关工作的正常秩序，各职能部门和下级单位向领导机关、领导同志汇报请示工作，往往不直接去找领导同志本人，而是先找办公室主任。办公室作为所在单位与外界联系的窗口和纽带，经常需要安排、处理各职能部门和下级机关转办的事项。例如，某部门要兴办一项事业，须专题行文报请领导机关批准；行文经领导机关的办公室登记后，工作人员要交由主任批办，办公室主任要负责与领导联系，商讨是否召开会议研究，要开何种会议，让哪些人参加等等。待领导指示后，办公室主任即可将领导指示意见转告各职能部门和下级有关单位和部门具体贯彻执行。

　　办公室主任"承办"的具体形式，主要有"主办"、"会办"、"转办"、"催办"等。"主办"即直接负责具体办理；"会办"即会同有关部门和单位联合办理；"转办"即转由其他有关部门和负责人办理；"催办"作为"会办"、"转办"的有益补充，它是指督促、协助有关单位、部门和人员从速办理有关事项。无论是"主办"、"会办"，还是"转办"、"催办"，办公室主任都应严肃认真，切不可敷衍塞责，草率从事。

　　（二）参谋职责

　　参谋职责指办公室主任在辅助领导决策过程中所应有的职能和应尽的责任。决策是指导者的基本职能，社会主义现代化建设的新形势，要求各级领导干部努力实现决策民主化。科学化，这除对领导干部本身提出更高、更严的要求外，还需要各级办公室成为卓有成效的"智囊团""参谋部"，办公室主任应当理所当然地成为"参谋长"，积极主动地辅助领导决策，认真地履行自己的职责。这既是领导决策民主化、科学化的迫切需要，又是新时期赋予办公室主任工作的一项重要任务。

　　办公室主任履行其"参谋"职责，有其独特的便利和优势：

　　（1）办公室主任工作与领导层的工作同步运行与操作。由于办公室的工作有着同其他部门明显不同的从属性特点，领导层确定要抓的工作，也多是办公室主任着力要办的事情，正是由于这种"思维共振"，使得办公室主任的工作能力与领导的工作合拍，从而为办公室主任辅助领导决策提供了便利。

　　（2）办公室主任与领导层之间具有经常接触的便利条件，可以随时找机会向领导陈述自己的见解和主张。

　　（3）办公室主任接触面大，信息较为灵通，对外联系广泛，客观上为领导提供咨询服务，当好领导的"参谋"提供了便利条件。为正确履行"参谋"职责，办公室主任要依据党和国家政策，紧紧围绕本地区、本部门、本单位的工作目标和主要任务以及需要领导决策的重大问题，积极主动地组织和参与各种调查研究，做好信息的收集、筛癣传递工作，把调查中获得的大量第一手资料，进行综合分析，去粗取精，去伪存真，由此及彼，由表及里，从而提出完成各项工作任务和进行决策的有利因素和不利因素，及时向领导反馈，协助领导实施科学的宏观决策和有效的指挥，保证各项工作目标和任务的～完成。

　　要正确发挥办公室主任的"参谋"职责，应当注意如下两点：

　　1.在一定情况下与领导唱"对台戏"

　　办公室主任是一个双重性的角色，他既是秘书班子的"大班长"，又是协助领导决策的"参谋长"。作为"大班长"和"参谋长"，他是以贯彻和领会领导意图为使命，并以领会和贯彻的准确性和彻底性作为评价其工作优劣的基本指标；作为"参谋长"，则要依靠独立的科学研究成果为领导服务，以提出多少真知灼见作为评价其工作优劣的根本标志。办公室主任既要认真领会领导意图，又要勇于直言，使领导兼听而明。

　　2.领导决策前多参谋，领导决策后多反馈

　　在领导决策前，办公室主任要通过调查研究，协助领导广泛收集同决策密切相关的各种信息，然后进行纵向、横向的可行性研究，经过加工和筛选，为领导提供选择的方案；在领导决策过程中，办公室主任要通过调查研究，收集和整理方方面面的意见反馈，为领导进行冷静周密的思考提供准确的依据，坚定领导决策的信心和决心；在领导决策后，办公室主任要通过调查研究，了解和掌握决策意见的贯彻执行情况，协助领导搞好跟踪反馈，保证决策顺利地贯彻落实，或根据变化了的客观形势及时

　　进行调整。

　　在领导决策的全过程中，办公室主任的"参谋"职责是十分重要的。从对领导决策发挥作用的方向上看，办公室主任的参谋职能可以分为三种类型：一是"顺向"参谋，即紧随领导决策的方向所进行的"辅助性参谋"；二是"逆向参谋"，即当领导的决策意图不符合实际情况时，办公室主任所进行的"劝阻性参谋"；三是"侧向"参谋，即当领导集中主要精力考虑某一方面工作时，办公室主任为避免领导顾此失彼而进行的"提示性参谋"。

　　（三）管理职责

　　指办公室主任在对行政事务进行管理方面所应有的职能和应尽的责任。根据国家有关规定和办公室工作的实践，办公室主任的管理职责主要有两个方面：

　　1.文书管理

　　文书工作是机关日常工作的组成部分，是实现机关职能的重要手段之一。党政机关的公文工作，即指围绕公文的拟制、处理与保管工作而需要进行的由撰稿、审稿、签发、印刷、收发、登记、批办、立卷、归档等环节所构成的整个运转流程。办公室作为单位的综合办事机构的枢纽机构，承担文书工作是其主要任务之一。一般来说，办公室内部均设有秘书科（股）、资料室、机要室、文印室、收发室等，分别负责办理公文工作各个环节的具体事宜。办公室主任对文书工作的管理，主要体现在参照各级党政机关制定的机关公文处理办法，结合本单位的具体情况，建立、健全各项有关制度；指导、督促各文书处理部门的工作，确保公文拟制的适用、准确、周密，确保文书处理的及时、准确、迅速，避免拖拉、积压而贻误工作。

　　2.信息管理

　　办公室主任辅佐领导决策，发挥参谋职能，主要是通过向领导提供适用信息和依据信息出谋献策而实现的。严格地说，信息工作也属文书工作范畴，但鉴于它是各级办公室的一项"新兴事业"，而且十分重要，需要办公室主任予以特别重视。所以有必要将其单列为办公室主任管理职能中的一项。在这种情况下，办公室主任应从如下方面对信息工作进行管理。

　　（1）加强对信息网络的管理。目前，各单位已基本形成以该单位办公室的信息机构为中心包括下级各办公室信息机构在内的信息网络（当然，该级信息机构又同时以上级的信息机构为中心）。办公室主任首先应当加强对网络中心即该办公室内的信息处（科、组）的管理，使其在信息网络内发挥带头、促进作用。其次，还要注意对整个网络的管理。如健全制度，对下级或同级其他信息机构进行业务指导，组织共同行动等等。

　　（2）加强对信息传递方向的管理。信息传递的方向如何，即与领导决策的需求是顺应，还是相逆，这是办公室主任应当控制、管理的。一般说来，领导决策所需的信息可分为两种类型：一是"追踪型信息"，即指领导决策形成并付诸实施以后，通过"跟踪追击"迅速反映实施范围以内的有关动态；二是"超前型信息"，即指领导决策之前，向领导提供的能够反映该决策的基储趋向及效应的"资料信息"，或某个较重要的问题发生之前反映其迹象、趋势的"信号性信息"。

　　（四）协调职责

　　指办公室主任在联系内外关系、沟通上下左右等方面所应有的职能和应尽的责任。办公室是行政管理工作过程中信息沟通的中枢部门。领导机关的决策、指令、指示要通过办公室向各专业主管部门、职能部门、下属单位以及全社会传递。单位所属各部门和其他方面反馈回来的信息经过综合汇集到办公室，办公室对反馈回来的信息经过综合、分析、筛选，供领导决策时参考。作为各级党政机关、企事业单位办事机构的负责人的办公室主任，在承上启下、协调各方面的工作中起着重要的作用。

　　办公室主任要全面履行其协调职责，要着力做好纵向协调、横向协调、内部协调等多方面的工作。纵向协调，即致力于上下级之间关系沟通，上令下行，下情上达，上下紧密配合，步调一致的协调工作。办公室主任在这方面的职责主要体现在：当上级的决定、决议、指示、命令形成后要尽快向下传达，使之得以认真贯彻执行，以保证政令畅通，上令下行；当下级对上级的某一决定、指示不理解或不完全理解时，要以认真负责的精神去做解释说服工作；当下级对上级的指示、决定、命令有不同意见时，要及时、准确地予以反映，使下情得以上达，以利于上下沟通，步调一致；当下级某一单位某项工作领先时，应积极组织力量去调研，认真总结经验，及时予以推广以点带面。当下级某一单位某项工作处于落后状态时，要积极主动地协助领导进行重点帮助，"以面促点"，"以面带点"，使之尽快迎头赶上；横向协调，即致力于"左邻右舍"、同级各业务部门之间关系的协调。业务部门的一些部门性文件、规定，一般均须先报送办公室主任修改、审阅，进行协调，以免对同一事项的规定不尽吻合，使下级难以适从；业务部门的一些重要工作安排，如召开请领导参加的会议、开展由领导同志"挂帅"的突击性、临时性工作任务等，一般也须经办公室主任统一协调，以避免部门之间"撞车"和领导"超负荷"现象的发生；当各业务部门、各单位因认识和处理问题的角度不同引起矛盾时，办公室主任更应充分发挥其协调职责，对过去已有明文规定的事项，要维护政策的严肃性，督促有关方面或协助领导督促有关方面加以认真贯彻落实；对过去尚无明文规定的，要在认真听取各方意见的基础上，处理好各有关政策精神的衔接，并向领导提出解决的意见和建议，协助领导作出裁决，把各方的意见统一到总政策上来；内部协调，即以办公室内部的人员、工作为对象，使其和谐、协调地开展工作。办公室主任要着力于室领导成员和室内各单位（处、室、科、组）之间关系的协调。在室领导班子内，要注意发挥副职的作用，要按照合理分工、分层次管理的原则，根据其特长，让副职负责某方面或几方面的工作，以充分发挥领导班子的整体效能。

　　（五）领导指挥职责

　　统一指挥是发挥组织作用，贯彻执行决策的最重要条件。要真正发挥领导者的指挥作用，必须有日常的统一指挥。所谓日常指挥，具体地讲，就是领导者按照

　　既定的决策和计划，对所属组织的人员合理地分配任务或布置工作，及时指导和处理发生的问题。领导者的日常指挥，大体可以分为两种，即执行性指挥和应变性指挥。

　　执行性指挥他可以叫做调度性指挥。这种指挥是在目标既定、方案现成的情况下，主。要解决贯彻落实的问题。领导者在执行这种指挥时，应当思考的重点是怎么干、什么时间干，成功的关键在于坚强的毅力和组织技巧。工作中必须注意把握住两点：一是人、财、物各种力量的调配、组合要科学、合理，力求达到投人少、收效大；二是行动时机的抉择，要顺乎时势，挑选最佳时刻，避开各种阻力和不利因素，利用一切助力和有利条件。比如一个军事指挥员指挥一场运动战，就有一个捕捉作战时机的问题。不能抓住敌人的薄弱环节时，不战；不是占据有利的地形条件时，也不战；倘若自己的优势兵力尚未集结起来时，还是不战。总之，一个高明的指挥员决不打无准备无把握之仗，战则必胜，攻则必克。

　　应变性指挥，这是指在领导活动过程中遇到了新情况，或者出现了不测事件，针对客观环境的变化灵活机动地实施指挥。领导者在进行应变性指挥时，首先要考虑的是继续干还是不干，是按原计划干下去还是改变计划。取胜的决窍在于审时度势和机动灵活。《孙子·兵势篇》中说："善战者，求之于势。"又说："善战人之势，如转回石于千切之山者"。这就是说，善于指挥作战的将军，总是凭借天时、地利等客观情势去求得胜利。他们依托客观形势而采取自己的行动，犹如在高山上滚动一块圆形的石头一样，"石圆则易移，山高则势大"。领导者在工作过程中遇到情况变化，就得因时制宜、因地制宜地进行灵活指挥，切不可固守原定计划，一成不变，坚持蛮干。

办公室主任范文（8）

　　办公室主任岗位职责

　　1、认真贯彻执行党和国家制定的各项方针政策，熟悉各项工作业务环节，当好公司领导的参谋和助手。

　　2、在董事长、总经理的领导下，负责主持本室的全面工作，负责办公室各岗位分工并制定工作职责和工作标准，建立部门工作制度，组织并督促全室人员全面完成本室职责范围内的各项工作任务。

　　3、贯彻落实本室岗位责任制和工作标准，密切各部门工作关系，加强协作配合做好衔接协调工作。

　　4、组织收集和了解各部门的工作动态，协助公司领导协调各部门之间有关的业务工作，掌握公司主要活动情况，为公司领导决策提供意见和建议。

　　5、负责公司各种会议的筹备、组织工作，做好会议记录纪要。

　　6、负责来文、来电、函件的批处工作，审核各部门以公司名义起草的重要的文、电、函。

　　7、负责组织起草公司半年、年度工作计划、总结和领导讲话。

　　8、负责监督公司印章的使用；做好公章、合同专用章、行政介绍信的管理和使用，负责公司各单位行政公章的刻制、启用、回收和销毁工作。

　　9、参与公司发展规划、年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论；

　　10、负责公司各种公共关系的建立。

　　1

　　1、负责组织办公用物资供应计划的制定审核，组织物品的采购工作，做好物品进、出、存统计核算工作。

　　1

　　2、负责组织全公司员工大会工作，开展年度总结评比和表彰工作。

　　1

　　3、负责做好公司来宾的接待安排，统一负责对上级主管部门的联系等工作。

　　1

　　4、负责公司档案管理工作。

　　1

　　5、完成公司领导交办的其它工作任务。

办公室主任范文（9）

　　公司办公室主任岗位安全职责

　　1、贯彻执行上级安全生产方针、法律、法规、政策和制度。

　　2、协助企业领导贯彻上级有关安全生产指示，做好公司安全会议组织安排，对安全部门的有关文件材料及时审核安排打印下发。

　　3、做好安全管理活动、新技术的宣传动员工作。

　　4、组织安排检查干部值班制度。

　　5、负责检查临时来厂参观、办事人员登记和进厂安全教育。

　　6、定期所承包单位检查指导安全工作，对存在安全隐患问题提出整改意见并监督实施整改。

　　7、在事故处理过程中，负责协助安全管理部门做好接待和善后处理工作。

办公室主任范文（10）

　　(一)职务

　　1.负责督促、检查行政部门对党和国家的方针政策、上级指示和厂长办公会、厂务会决议及厂长决定的贯彻执行。

　　2.定期组织收集、分析、综合全厂生产、行政各方面的情况，主动做好典型经验的调查总结，及时向厂长汇报、请示工作，并定期向上级书面汇报。

　　3.根据厂长指示，负责组织厂长主持的工作会议，安排做好会务工作。

　　4.负责起草厂长授意的综合性工作计划、总结和工作报告，主动为厂长当好参谋。

　　5.组织起草厂部文件(对各职能科室以厂部名义起草的文件负责审核)，做好全厂文件的编号、打印、发放以及行政文件的立卷、归档、保管工作。

　　6.组织做好厂部印鉴、介绍信使用保管、函电收发和报刊收订分发工作，及时编写工厂大事记。

　　7.会同党办负责协调安排涉及多部门领导参加的各种会议。

　　8.组织做好来客接待和小车的管理工作。

　　9.指导做好电话话务与机线维修工作。

　　10.根据厂长方针目标要求，及时编制本室方针目标展开，并组织检查、诊断、落实。

　　11.负责全厂公办用房的分配调整及办公用品用具标准的制订和管理，并对办公用品、用具标准化及各科室文明办公进行检查督促。

　　12.负责完成厂长临时交办的各项任务。

　　(二)职权

　　1.有权向全厂各部门索取必要的资料和情况。

　　2.对厂部会议决议和厂长指示的贯彻执行情况，有权检查督促。

　　3.有权催促各部门按时按要求完成上级机关下达的工作任务。

　　4.有权督促各部门及时做好文件、资料的立卷、归档工作。

　　5.有权按厂长的指示、协调各部门之间的工作关系。

　　6.有权安排调度小车的使用。

　　7.对各科室以厂部名义起草的文件有审核和校正权。

　　8.对不符合上级规定，或质量不高、效果不大的文件、资料有权拒绝打印发放。

　　9.对要求多部门领导参加的会议有综合平衡或精简压缩的权力。

　　10.有权根据厂长的指示，对办公用房进行分配和调整，对办公用品，用具标准化进行检查、督促。

　　(三)职责

　　1.对得知生产行政工作出现异常情况，未能及时向厂长反映，以致造成重大损失负责。

　　2.对厂部行文发生差错，收集与整理的资料失实造成严重后果负责。

　　3.对机密文件和文书档案管理不严，发生失密、泄密或丢失、损坏负责。

　　4.对公文、函件、报刊、电报传递不及时，或发生丢失、误传现象，影响工作负责。

　　5.对印鉴、介绍信管理不严，使用不当造成不良后果负责。

　　6.对所属服务工作质量差造成不良影响负责。

　　7.对本室所属岗位发生设备、人身、交通、火灾事故负责。

　　8.对未及时根据工厂方针目标要求，编制好本室方针目标未及时检查、诊断和落实负责。

　　9.副主任协助主任工作，并对主任布置的工作负责。

办公室主任范文（11）

　　1 适应范围

　　1.1 本标准规定了本公司党委办公室主任岗位的责任与权限、任职条件、工作内容与要求、检查与考核。

　　1.2 本标准适用于本公司党委办公室主任岗位。

　　2 任职条件

　　2.1 熟悉党的方针、政策和国家的法律、法规，熟悉党务工作、思想政治工作的原则、制度、方法。

　　2.2 掌握党的组织工作、思想政治工作业务知识及工作程序、方法，并具有较强的实际工作经验。

　　2.3 有一定的药品企业管理水平和经验。

　　2.4 具有专兼职党务工作三年以上。

　　3工作内容与职责

　　3.1主持党委办公室全面工作和日常工作。

　　3.2起草公司党委年度工作计划、总结。

　　3.3起草公司领导班子民主生活会方案、做好生活会记录、起草汇报材料，并上报上级党委。

　　3.4具体组织起草党委换届的系列材料，如会议筹备情况报告、议程表、会议决议、会务材料、会议主持人用语等。

　　3.5为公司党委中心组学习做好计划和搞好服务。

　　3.6全面抓好公司组织工作。具体抓好党支部建设、党员管理、组织发展和参与中层干部考核工作。

　　3.7全面抓好公司学习制度落实。具体抓好党支部的政治学习，制定相关制度和

　　措施，改进学习方式，提高学习效果。

　　3.8统筹协调公司思想政治工作，协调组织有关各部门开展有针对性的思想政治

　　工作。

　　3.9主持起草文明单位建设规划、计划、总结、专题材料;协调组织成员单位开展经常的群众性的文明单位创建活动。

　　3.10主持起草依法治理与普法教育工作、计划、总结、专题材料;协调组织开展依法经营与普法教育活动。

　　3.11协同纪检部门抓好党风廉政建设工作。

　　3.12做好与上级党委的联系工作。

　　3.13完成上级党委和组织布置的其它工作。

　　3.14参与起草中层干部年度考核方案，参与日常工作考核。

　　3.15完成公司党委及主管领导交办的其他工作。

　　4 检查与考核

　　4.1 按本标准进行检查与考核。

　　4.2 按公司《经济责任制考核办法》进行检查与考核。

　　4.3本岗位由公司党委负责考核。

办公室主任范文（12）

　　第一条：在公司总经理的领导下，负责本公司的行政管理、人力资源管理及内外部协调和后勤管理工作，并接受集团归口业务部门的指导。

　　第二条：建立健全公司各项规章制度，并监督、检查各项规章制度的贯彻落实。

　　第三条：负责组织本公司各类会议，并监督、检查会议决议的执行。

　　第四条：按照逐级管理权限负责本公司员工招聘、培训、考核、社保、劳保福利、员工关系等日常人事工作的具体管理与实施。

　　第五条：负责本公司的市场开发及内外部关系的协调，积极配合总经理处理好与相关单位和政府职能部门的关系。

　　第六条：负责本公司各类文件的起草、审核，以及印鉴和档案管理工作。

　　第七条：负责公司各类证照办理与审验，及固定实物资产和公务车辆管理。

　　第八条：负责本公司安全、保卫、环境卫生、员工食堂、宿舍及员工业余文化生活的管理工作。

　　第九条：协助本公司的党团、工会工作的开展，并负责本公司的品牌建设和企划宣传工作。

　　第十条：完成领导交办的其他工作。

　　以上岗位职责，我已经认真阅读，并理解每一条职责所包含的工作内容和要求，我承诺严格执行本岗位职责各条款。

　　承 诺 人：

　　承诺日期：